2022年第一期内部讲师选拔与认证圆满收官

为搭建软牛科技内部课程体系和打造公司内部培训师团队，充分挖掘和开发内部讲师资源，建设内部讲师团队，有效开展培训并帮助员工改善工作和提升绩效，传播企业文化，实现有效的知识共享，2022年3月至4月期间，公司组织开展了2022年第一期“内部讲师”的赋能、资格筛选，入门初审，认证培训，课程试讲，这是公司自成立以来，首次组织开展并逐步规范属于自己内训师团队的培训。此次内训师队伍涉及到公司各个层级，并覆盖到多个业务面，在后期的员工培养中，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

此次内部讲师的赋能（专项集训）主要涉及到的内容有培训基础认知、培训课程设计、培训PPT制作、培训游戏设计、培训过程管理和培训授课技巧等六个方面，由基础概念到实操演练，由内容探讨到工具方法的输出，层层深入，全方位帮助内训师团队从了解培训开始，并逐渐提升讲师培训的技能。通过内容设定也不难发现，其最终目的也是要把自己人的经验和心得通过一种规范会化的形式，更有效的针对适应群体进行知识技能的交流和传授。

公司自3月初，就开始组织乐于分享和交流的员工群体们一起进行了讲师资格入门初选，围绕“基于岗位经验传承的内部课程开发及师资培养项目”主题进行了多场次的培训安排，并辅之以相应考核要求，在层层通关后，最终正式组建了公司自己的内训师队伍。

公司还将持续开展内部培训师认证及定级等各项工作，期待每一位“种子选手”在课程开发制作过程中奋力汲取养分，沉淀精品课程，锻造精锐之师，当好知识技能的传授者、企业文化的传播者、管理创新的推动者，为公司的人才培养工作高能输出。

培训体系建设不仅是企业管理水平的重要体现，也是企业发展的动力源泉，只有真正建立起一套科学、合理、系统的企业培训体系，才能够充分激发内部人员活力，培养出一批专业技术强、技术水平高的人才队伍。在今后的培训中，人力资源中心也将充分挖掘内部培训资源，为公司更多的内部讲师提供培训机会和平台，不断提升内部讲师授课水平，切实提高公司内部培训质量。